Интервью с Пьетро Валлоне, новым президентом Ассоциации галерей современного искусства Италии

25 мая 2026 года в Миланской Триеннале состоялось очередное собрание ANGAMC — Национальной ассоциации галерей современного и актуального искусства. На повестке дня стоял вопрос о переизбрании Президента, Исполнительного совета, Коллегии попечителей и Коллегии ревизоров. По итогам собрания новым президентом Ассоциации на период 2026-2030 годов был избран Пьетро Валлоне, партнер и финансовый директор галереи Massimo De Carlo. Он сменил на этом посту Андреа Сирио Ортолани.

Интервью с Пьетро Валлоне, новым президентом ANGAMC

В его команду вошли вице-президенты Джованни Бонелли и Клаудия Чаччо. Среди новых членов совета — Антонио Аддамиано, Федерика Барлетта, Филиппо Ди Карло и Марко Никколи. Территориальными представителями стали Алессандро Луппи (Эмилия-Романья и Марке), Сара Занин (Лацио и Центральная Италия), Джузеппе Лецци (Ломбардия), Клаудия Дзунино (Пьемонт и Лигурия), Тициана Ди Каро (Кампания и Южная Италия), Симоне Фриттелли (Тоскана) и Джордано Раффаэлли (Тривенето). Мы оперативно связались с новым президентом ANGAMC Пьетро Валлоне, чтобы узнать о текущем состоянии галерейного сектора и предстоящих вызовах, стоящих перед ассоциацией, начиная от диалога с политическими деятелями и заканчивая необходимостью поддержки интернационализации итальянского искусства.

Вопрос: Господин президент, учитывая закрытие множества галерей в 2025-2026 годах, как, по вашему мнению, обстоят дела у художественных галерей в Италии?
Мы переживаем непростой период. Мировой арт-рынок демонстрирует структурное замедление, обусловленное рядом факторов: геополитической нестабильностью, экономическими изменениями и более глубокой трансформацией моделей культурного потребления и коллекционирования. Итальянские галереи сталкиваются с трудностями, но также находятся на этапе перехода.

Вопрос: Как реагировать на подобные изменения?
Текущая ситуация требует способности к адаптации, повышения организационной устойчивости и переосмысления роли галерей сегодня — не только в коммерческом, но и в культурном плане.

Роль галерей для искусства по мнению Пьетро Валлоне

Вопрос: Давайте еще раз подчеркнем основы: какова роль художественных галерей сегодня?
Роль галерей остается стратегической, поскольку они служат точкой соприкосновения художников, кураторов, коллекционеров, институций и публики. Наша работа не ограничивается продажей произведений: галереи формируют культурный контекст, поддерживают рост художников, уменьшают информационную асимметрию в системе и способствуют развитию исследований, инноваций и критического мышления.

Вопрос: Я согласен с ключевой ролью галерей, но это не защищает их от экономической и финансовой уязвимости. Учитывая ваш многолетний опыт финансового управления галереей Massimo De Carlo, насколько жизнеспособна текущая бизнес-модель галерей?
Хотя функция галерей остается жизненно важной, очевидно, что существующие модели нуждаются в эволюции.

Галереи и экономическая устойчивость: слово новому президенту ANGAMC

Вопрос: Каковы основные слабые стороны в этом отношении?
Одной из главных проблем является экономическая устойчивость. За последние годы операционные расходы и требования к услугам галерей значительно выросли, в то время как рынок стал более избирательным. Одновременно мы готовимся к смене поколений коллекционеров, что повлечет за собой новые форматы взаимодействия, иные предпочтения и ожидания.

Вопрос: А сильные стороны?
Сильной стороной галерей должна оставаться их способность быть культурными новаторами. Именно на этом основывается наша ценность. В будущем необходимо создавать более гибкие, динамичные и ориентированные на сотрудничество структуры, способные обмениваться опытом и оптимизировать расходы, которые сегодня становятся трудновыполнимыми для каждой галереи в отдельности.

Диалог с политикой и реформы для художественного сектора

Вопрос: Открытый диалог с политическими деятелями, в том числе благодаря вашему сотрудничеству с Группой Аполлон, принес хорошие плоды. Я имею в виду налоговую реформу и новые положения о циркуляции культурных ценностей. Каковы достижения сектора, на которых вы сможете строить свою деятельность в качестве президента?
Ассоциация должна продолжить очень важную работу, проделанную за последние четыре года, в том числе благодаря существенному вкладу Группы Аполлон и готовности институциональных партнеров прислушиваться к потребностям сектора. Результаты, достигнутые в сфере налогообложения и оборота культурных ценностей, придали итальянским галереям перспективу и уверенность.

Вопрос: И что дальше, с этого момента?
Теперь необходимо закрепить эти результаты и продолжать двигаться в том же направлении, но также усиливая культурное признание роли галерей. Галереи, подчеркиваю, — это не только экономические субъекты: они являются фундаментальными культурными форпостами для развития художников и создания жизнеспособного и конкурентоспособного культурного контекста, в том числе на международном уровне.

Будущее художественных галерей по мнению ANGAMC

Вопрос: Каковы первоочередные и последующие задачи? Входит ли в число ваших приоритетов интернационализация итальянского художественного сектора и политика, которая могла бы и должна ее поддерживать?
Приоритетами будет прежде всего закрепление работы, проделанной под руководством Ортолани, и продолжение начатого курса по вопросам налогообложения, экономики и оборота произведений искусства. Параллельно будет важно усилить интернационализацию итальянской системы, да, путем создания рабочих групп с институтами для поддержки распространения итальянского современного и актуального искусства за рубежом.

Вопрос: Какие элементы обсуждаются и какие стратегии следует применить?
Мы должны помнить, что многие итальянские галереи — это небольшие структуры с малым штатом, но они выполняют чрезвычайно сложную работу по исследованию, продвижению и культурному переосмыслению. Если мы хотим усилить международное присутствие наших галерей и наших художников, потребуется предусмотреть более адекватные экономические инструменты и меры поддержки.

Вопрос: Если бы вам пришлось выбрать одну вещь, что Ассоциация должна сделать в первую очередь сегодня?
Продолжить очень важную работу, проделанную за последние годы, закрепляя достигнутые результаты в налоговой, нормативной и экономической сферах. Но не менее важно будет усилить культурное признание роли галерей. Экономика и культура не являются раздельными областями: обе они — необходимые условия для обеспечения будущим поколениям художников прочной, авторитетной и международной системы.